なぜ組織がうまく機能しないのか（その１）
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「新たな時代の幕開けに備える緊急提言！今必要な『緊急対策』と
『中長期戦略』への同時取り組み方法を明らかにする」と題しまし
て昨年末に端を発した急降下とも言える市場環境の中での対処策を
提言します。
開催日時：７月 ３日（金） １０：００～１６：３０ 大阪ホテルメルパルク
７月１５日（水） １０：００～１６：３０ 東京ホテルメルパルク
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なぜ組織がうまく機能しないのか １回
企業の経営者の方々とお話しすると表立っては見えませんが「組
織」に関する悩みは根深く、各社共通の悩みであることを言葉の端々
に感じます。
悩みとして現れる言葉は「組織が売上向上に向かって機能しない」
「各人が個人商店のよう」「部門間に壁がある」「経営計画に沿った
機能を果たさない」などです。
改めて考えてみたいのは、「組織本来の目的」です。それは「個々
人が一人ひとりで成すよりも有機的に連携することによって、個々
人の合計以上の力を発揮すること」であり、これこそが組織本来の
目的で決して「管理」や「連帯責任」が組織の目的ではありません。
そして組織本来の目的を実現するには次の３つの要素、
１．組織の共通の目的
２．メンバーの貢献意欲
３．組織内におけるコミュニケーション
が必要です。これがなければ組織は機能しません。
これらの３つの視点から組織を機能させるための取り組み課題を
シリーズにて考えていきます。（福島 光伸）
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「なぜ組織がうまく機能しないのか」でお悩みの経営者の皆様