なぜ組織がうまく機能しないのか（その３）
☆★☆★☆★☆★☆緊急セミナー開催決定！☆★☆★☆★☆★☆★
【テーマ】
「新たな時代の幕開けに備える緊急提言！
今必要な『緊急対策』と『中長期戦略』への同時取り組み方法を明
らかにする」
と題しまして昨年末に端を発した急降下とも言える市場環境の中で
の対処策を提言します。
【開催日時】
７月 ３日（金） １０：００～１６：３０ 大阪ホテルメルパルク
７月１５日（水） １０：００～１６：３０ 東京ホテルメルパルク
詳細は下記をご覧ください
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なぜ組織がうまく機能しないのか ３回
今回は「メンバーの貢献意欲」について考えて見ましょう。貢献意
欲向上というとよく上げられるのが「にんじんを目の前にぶら下げ
る」という方法です。昨今の成果主義などもこれに近いかもしれま
せん。
しかし、心の奥にマズローの欲求段解説の高い階層の意識を持って
いる従業員は、安易な報償を示されるとかえって貢献意欲ダウンに
なりかねません。それは「わたしはそんなつもりで働いているわけ
ではありません！」という言葉と、以降の彼の仕事に対するモチベ
ーションダウンという形になって現れてくるでしょう。
特に昨今の若者は食うに困ってはいないのです。彼らが欲しいのは
安易な報償よりもやりがいや達成感なのです。これが満たされない
と「給与が安い」という言葉にすりかえられて現れてきます。決し
て給与をいくら上げたとしても貢献意欲向上には直接つながらない
のです。
ではどのようにして彼らにやりがいや達成感をもたらすことができ
るか。それは彼らを動機付け、育成する「場作り」が鍵となるので
す。
（福島 光伸）
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従業員を動機付け育成する「場作り」とは