モチベーションを高めたい （第２回）
☆★☆★☆★☆★☆緊急セミナー開催決定！☆★☆★☆★☆★☆★
【テーマ】
「新たな時代の幕開けに備える緊急提言！
今必要な『緊急対策』と『中長期戦略』への同時取り組み方法を明
らかにする」
と題しまして昨年末に端を発した急降下とも言える市場環境の中で
の対処策を提言します。
【開催日時】
７月 ３日（金） １０：００～１６：３０ 大阪ホテルメルパルク
７月１５日（水） １０：００～１６：３０ 東京ホテルメルパルク
詳細は下記をご覧ください
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「会社が与えるモチベーションの種」
モチベーションの高さを決める公式は
「 目標の魅力 」 Ｘ 「 実現可能性 」
と言われています。ですから、会社はこの２つの要素を社員に
何らかの形で表現し、共通の認識にしていく必要があります。
そのやり方は色々あると思いますが、やはり基本となるものが
サイエスが主張する
「 ビジョン 」 Ｘ 「 戦略 」
です。これを表現するものが「中期経営計画書」になり、その中で
目標の魅力とその実現の可能性を示すことになります。
ただこれがあればそれでよし、というものでもなく社内の衆知を集めた上で、
最終的に魅力溢れる経営計画をまとめ上げることが重要です。
そして会社の「ビジョン」と「戦略」が組織の役割と方針展開によって、
個人の「目標」と「施策」に落ちるならば、
「個人の目標」とその「実現可能性」が明確になり、
社内のフォーマルなステージにおいての、基本的な流れが出来上がり、
社内にモチベーションの種が行き渡ります。
ただ、これはあくまでも会社運営の基本として「フォーマルな面」で
なくてはならないものです。次回以降は「インフォーマルな面」に
焦点を当てて考えてみたいと思います。（山田 亮）
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「モチベーションを高める手法」でお悩みの経営者の皆様
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