モチベーションを高めたい （最終回）
☆★☆★☆★☆★☆緊急セミナー開催決定！☆★☆★☆★☆★☆★
【テーマ】
「新たな時代の幕開けに備える緊急提言！
今必要な『緊急対策』と『中長期戦略』への同時取り組み方法を明
らかにする」
と題しまして昨年末に端を発した急降下とも言える市場環境の中で
の対処策を提言します。
【開催日時】
７月 ３日（金） １０：００～１６：３０ 大阪ホテルメルパルク
７月１５日（水） １０：００～１６：３０ 東京ホテルメルパルク
詳細は下記をご覧ください
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「モチベーションが高まる空気」
モチベーションの高さを決める公式は「目標の魅力」Ｘ「実現可能性」、
そして人の中には「会社の公式」と「自分の公式」の2つがあり、
密接につながりあっているということをお話してきました。
そして、現代の会社においては、この２つの公式を成り立たせる
「社員の人間成長をもサポートするマネジメント」が求められています。
「なぜそこまで・・・」と思われる方も多いと思いますが、
様々なことが複雑化してきている成熟社会「日本」の中では、
人間成長をサポートするという役割を果たす機関の中心は
「会社」以外にもはや無いということに、
皆様すでに実感としてお気づきのことと思います。
そしてその「マネジメント」を具体的に成り立たせるための、
基礎的な条件として
「モチベーションが高まる社内の空気」
が必要です。
簡単にいえばビジョンに実現に挑む「トップ」と「トップ陣」の高い
モチベーションから発せられる「空気」「雰囲気」です。
ビジョン・戦略構築や方針管理、マネジメントに関する手法を
高度化していくことは当然重要なことですが、テクニック面だけを
いくら高度に磨いてみても、「トップ」と「トップ陣」のモチベーションが高く
なければすべてが水の泡です。
「当たり前」のことなのですが、トップ陣の高いモチベーションこそ、
会社を元気にする源なのです。
モチベーションを4回にわたって考えてきましたが、
「こんな時代だからこそ、会社を元気に！」して、
新たな世界の幕開けに挑んでいきたいものです。（山田 亮）
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「モチベーションを高める手法」でお悩みの経営者の皆様
http://www.syes.co.jp/ur/
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