「中期経営計画と年度経営計画」（第５回）
☆★☆★☆★☆ リノベーションセミナー開催決定 ☆★☆★☆★☆
企業経営をリノベートする理由と手法を提言するリノベーション
セミナーの開催が決定しました。
９月１６日（水）東京です。
詳細は下記をご覧ください。ホームページもリニューアルしております。
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「改めて中期経営計画と年度計画の意味」
これまで見てきたように、計画の意味は単なる予測でも、占いで
もありません。わが社の企業力を事業戦略に視点を置いて強化して
いく構想です。そして、年度計画でその構想を具体化するため組織
別推進力を入れ込んでいきます。
成長する企業のパターンはＰ，Ｄ，Ｃ，Ａ、のマネジメントサイ
クルをまわすことだとは十分に認識されているところです。それが
なぜ企業を成長させるかといえば、Ｐ（計画）に対してＤ（実行）
したことをＣ（検証）し、この時点で計画と実績に対する素直な「反
省」を行い、Ａ（次期計画に対する対策）を行った際、「教訓」を得
て同じ状況に遭遇したときは同じ失敗を二度と繰り返さないように
するからです。
つまり、すべてはＰ（計画）が基軸となっているのです。計画と
いうものの目的を企業力高度化のためのわが社の共通の基軸に置い
たとき中期計画、年度計画がはじめて貴重な存在感を示しかけがえ
のないツールとなるのです。(福島光伸)