「仕組みづくり」は中小企業脱皮の切り札（第１回）

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改めて「社内の仕組み」を見つめてみる

「仕組み」という言葉を辞書で引いてみますと（物事の組み立て）（構造）
（機構）などとあって、世の中にはいろいろな「仕組み」が存在しています。
その「仕組み」が回って様々なことが運営され私たちは生活し、そして
「新たな仕組み」が次々につくられて、日々より利便性の高い幸せな生活
を送ることもできています。

また「仕組み」というものは「個人の中」や「組織の中」などいろいろな
場所に存在しています。そして当然のことながら、われわれの「会社」も
「事業活動を行う仕組み」を中心に大小さまざまな「仕組み」が多数
社内に存在して組織が運営されています。

しかしその「仕組み」というものを、われわれ中小企業においてはあまり
注目し重要視してきておらず、活用できていないという実態があります。
たしかに会社の成長過程で、会社に集う社員が数名しかいなかった
時代には、「仕組み」などには頼らず全員が同じようなことに取り組んで
いても、トップのリーダーシップによって全体のパワーをコントロールして、
業績をあげていくことは可能でした。

ところが、社員数が数十名、数百名となっているのにもかかわらず、
組織的な「仕組み」というものを重視せずに、とにかくただ頑張るといっても、
それだけの規模に見合った「相乗効果」を手にすることはできないものです。
このような切り口から、中小企業における「仕組み」というものについて、
4回シリーズで考えていきたいと思いますので、どうぞ御期待ください。
（山田　亮）

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