リノベーションのすすめ（第２回）

☆★☆★☆★　１００億企業チャレンジセミナー開催決定！　☆★☆★☆

中小企業が遭遇する「年商３０～４０億前後、年商５０～６０億前後に
存在する成長の壁」の原因とその打開策を提言します。

開催日時：１１月１４日（土）　１０：００～１６：３０　
　　　　　１１月１９日（木）　１０：００～１６：３０　
両会場とも「ＴＫＰ東京駅ビジネスセンター１号館」

今回はご要望の多かった土曜日開催を設定しました。

詳細は下記をご覧ください
http://www.syes.co.jp/seminar/index.html

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「リノベートしない事業は衰退する」

　企業に収益をもたらし、企業の存在価値を生み出す基盤は、企業
が取り組んでいる事業（価値創造・価値提供）活動であることは議
論の余地はありません。
　
　しかし、これまで顧客に支持されてきた価値であっても、それが
未来永劫求められ続けるかというと、そんなことはありません。「時
代の変化によって、顧客ニーズは常に変わる」ことにより、過去に
求められた価値がその役割を終える時が来ます。その結果「ライフ
サイクル」が終焉を迎えることになります。それは商品やサービス
という単位でも、業種や産業という単位でも同様に発生します。

　一方同じ業界であっても、わが社の提供価値よりも廉価でより高
い価値を創造し提供する「競争優位性」の高い企業が現れたら、そ
ちらの提供価値（商品やサービス）の方を顧客は選択するでしょう。
そこで常に必要となるのが「事業の再構築や関連事業の開発」で
す。私共サイエスが提唱するＣ－Ｖ－ＣＣ(顧客－提供価値－独自の
価値創造力)の方向を明確に設定することが必須です。そして、その
実現に向けて行う「新しい価値創造とノウハウ（コア・コンピタンス）
の開発」には妥協があってはなりません。

　私どもがお手伝いしている企業の多くが、不況の中であっても、
新しい機能を開発しかつ魅力的な価格を実現する努力により業績を
大きくあげています。また、最近の経済ニュースなどで取り上げら
れる製造業や流通業、或いはサービス業の多くの企業の成長事例で
も、同様な「革新と価値向上への挑戦」を行っています。これらは
あなたの会社でも可能な「事業のリノベーションのヒント」なので
す。（大野和徳）