クライアントとコンサルの新しい関係（第１回）

☆★☆★☆★　１００億企業チャレンジセミナー開催決定！　☆★☆★☆

中小企業が遭遇する「年商３０～４０億前後、年商５０～６０億前後に
存在する成長の壁」の原因とその打開策を提言します。

開催日時：１１月１４日（土）　１０：００～１６：３０　
　　　　     　１１月１９日（木）　１０：００～１６：３０　
両会場とも「ＴＫＰ東京駅ビジネスセンター１号館」

今回はご要望の多かった土曜日開催を設定しました。

詳細は下記をご覧ください
http://www.syes.co.jp/seminar/index.html

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「コンサルは信じられない？」

　残念ながら、世の中におけるコンサルタントの評判は必ずしもよ
くはない。新聞紙上をにぎわす事件においても、「自称コンサルタン
ト」という犯人の「肩書き」を時々目にする。自分で記すのもおか
しいが、コンサルという職業を目指す人はそこそこ知識があり、ま
た人の心を洞察する能力に優れている人が多い。これは一歩間違え
ば詐欺に向いている能力を有しているといえる。

　当社のセミナー時におけるご参加企業に対するアンケートにおい
ても、コンサルに対しては必ずしも信頼を置いていない意見を散見
する。過去、製造卸の会社で働いていた時代のわたしもそうであっ
た。「現実を知らないくせに、えらそうに理論だけ述べて金を取って
いく人」というのがわたしのイメージであった。

　一方、わたしが今このコンサルという仕事に就いて、上記のまっ
たく反対に「先生のおっしゃるとおりにします」という盲目的追従
のタイプがあることも知った。

　コンサルを「専門知識をもって、クライアント企業に対して外部
から客観的に現状経営を観察・認識し、問題点を指摘し、原因を分
析し、対策案を示して企業の発展を助ける人」と定義するならば、
上記のどちらの関係であってもその目的を達成する障害となる。

　今回は、日本におけるコンサルの歴史を振り返り、今のコンサル
の現状とこれから求められるコンサルの姿、クライアントとコンサ
ルのあるべき新しい関係を見ていく。（福島　光伸）

サイエスの考え方をさらに知りたい方→
http://www.syes.co.jp/about/about02.php http://www.syes.co.jp/about/index.php