現在の価値はどこまで理解されているのか？（第１回）

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「価値の創造と提供」

　企業が中長期の戦略を考える上で重要なことは「新たな価値創造」です。
顧客のニーズが移り変わっていく以上、企業はそのニーズに見合うであろう
「新たな価値」を構想し創造して、提供可能にしていかなければなりません。
それはまさに「企業の宿命」であるといえます。　
　しかし、そのことは企業の数年先を考える意味で必ず考えなくてはならない
ことでありますが、一方では「今」をしっかり見つめ「自社が現在提供可能な
価値」のことも同時に考えなくてはなりません。
「現在提供可能な自社の価値」は、お客様にどこまで理解されて、着実に
選ばれているでしょうか？
今回は「現在価値の提供」について4回シリーズで考えてみたいと思います。
（山田　亮）