この研究会は、大変好評をいただいた著作「『100億円企業』を創る。」(大野和徳著／ダイヤモンド社刊)の内容をさらに深く追究する、少数制の経営トップ向けスクール(計4回)です。
変動と淘汰の時代に、経営の閉塞状況を突破し、「100億企業実現シナリオ」を描くためのノウハウを「個別事例研究」と「個別戦略立案」を通じて学んでいただきます。
100億実現を志す、理念とロマンある経営トップの参加をお待ち申し上げております。
100億.com チーフコンサルタント / 株式会社サイエス
会長 大野和徳
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次回は ２００９年３／１８，４／１５，５／２０，６／１７ にて開催予定です。
只今、お申込み受付中です。
●対象
100億企業実現・挑戦をめざす意欲的な経営トップ・次期トップならびに幹部(エグゼクティブ)
●テーマと日時
4回シリーズ
- ・第1回
- 『成長する事業構造への改革策の設計』
- 100億企業を視野に入れたグランドデザインと、ビジョン策定の鍵となるコア・コンピタンスを探求する。
- ・第2回
- 『将来ビジョンを具現化するツールの活用』
- ビジョン実現のための戦略策定のツール＝戦略マップと、戦術に落とし込む目標展開図を活用する。
- ・第3回
- 『人材を活性化する目標管理のしくみと方策』
- 具体化計画書を使い、企業文化を活性化するための目標管理の手法を解明する。
- ・第4回
- 『業績と成長を支えるプラットホームと革新のデザイン』
- 100億企業実現を支えるインフラづくりと、革新のシナリオを設計する。
●レクチャー
当社のチーフコンサルタントが担当します。
100億実現をめざす上で知っておくべき現情勢下での事業戦略、マネジメント戦略、自社の能力診断などの基本的な考え方を、事例を交えて提示します。
●ディスカッション
参加企業の事例研究(テーマにより1社〜数社)を通じて、実際の改革、改善の方向性についてディスカッションします。
※対象とする企業の方は、事前の調査データ提出などご協力いただきます。
●まとめ
参加企業が回ごとのテーマにどう取り組むべきかを落とし込みます。ツールなどのご紹介もします。最後に課題として、その回のテーマについて貴社内部での研究作業を行っていただきます。
本研究会は、「自社を成長企業にしたい、100億企業の体質を作りたい」と念ずる企業トップ(トップマネジメントならびに幹部の方々)に特化した研究会です。コンサルタント等のご参加はご遠慮いただいております。
